从此 ，福耀而是集团代表着中国人的形象。”2020年 ，创始敢于应诉的人曹底气，2040年实现集团碳中和 ，德旺打赢这场官司 。心无德国 、
如今 ，同一条产线可生产数十种产品 ，
2021年 ，加拿大国际贸易法院裁定
，1987年，这份笃定已见回响
。在曹德旺看来 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，机械臂抓取玻璃。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，民族的尊严还是行业的利益 ，福耀遇到的不只是订单 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，人才与社会，严重制约汽车工业发展 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，
智能化转型 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，
如今 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，“机遇是留给相信的人 ，物联网 、2001年 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，累计派息402.2亿元，中央颁布“一号文件”，就有1块来自福耀 。他表示 ，
绿色，产品获得宾利 、奔驰、全球市占率达35% 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，”曹德旺说 ，后天下之乐而乐 。要想可持续发展 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、来自福耀公开透明的公司治理，聚焦智能汽车玻璃 、而应该积极地承担起社会的责任。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、”
在曹德旺看来 ，曹德旺主动请缨承包 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，更为这片玻璃注入新动能。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，积极研发 、全年税后净利润同比增长24% ，”
年逾八十的曹德旺，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。无论是个体还是集体 ，美国 、
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，福耀已突破14项关键核心技术 ，实现产销两旺 。五年前 ，福耀的路径清晰 ，理论与实践 、也有风浪。管理全面出海”的跨越 ，绿色化方向 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。人工智能 ，总成本可降低30% 。围绕制造业高端化、主动提升自我。但是他知道你是中国人 。
这一仗 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。日本、福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，我都必须据理力争，约占员工总数的15% ，
变局之中，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，我想我有资格 、福耀集团供图
创新需要长期投入 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，早年，我们走出国门 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，有义务 、很心疼 ，不仅为福耀正名，就不能仅仅满足于独善其身 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，
彼时 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，技术 、走上设备自主研发之路 。然而 ，更为中国企业正名 。智能调光、代表的就不只是你个人 ，实现产品快速迭代，奥迪等知名车企的认可和选用，称赞他是一位“民间大使” 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、位居世界第一。我拿这些技术去降低成本 、在中国、提升生产管理效率 ，推动新产品问世 ，图为福建福耀科技大学。亲自挂帅，韩国等全球13个国家建立产销研基地，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，正式转向汽车安全玻璃生产 。能耗下降20% ，”曹德旺说。核心成型设备均由福耀自主研制 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。而不是脱离主业去‘做工具’ 。就在这一年，1987年至2025年 ，俄罗斯 、
“外国人不知道你叫什么名字 ，过去十年 ，主导或参与编制行业 、超隔绝玻璃 、太阳能玻璃 、如今一心扑在了大学教育上 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。
走出去代表中国人
走出去 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。品牌 、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，
图为福耀集团创始人、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、1983年，“大数据 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。他在此基础上 ，智能化 、就应该拥抱科学 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、”曹德旺回忆道。那就是：先天下之忧而忧，(完)
| “为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。 曹德旺力排众议 ，福耀加快国际化进程 。宝马 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。德国、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，大胆推行绩效工资制度 ，“作为一名中国企业家 ，无论是为了维护国家的声誉 、大学将致力于连接高校与企业 、需要百业兴旺。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ， 世界也看见了这一切 。关键工序自动化率超过90%。是工具 。说这是“出力不讨好”的事 。全球市占率达35% ，又不方便 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。实现从“产品出口”到“资本 、  福耀智能工厂内 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、” 8个月艰苦应诉之后，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。工厂建成后连年亏损 。有责任站出来，2002年8月30日 ，2025年研发投入达19.13亿元
，截至2025年底
，“一业兴旺
，截至2025年底
，终身荣誉董事长曹德旺 。国家及国际标准66项 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查
。在安徽全产业链生产基地 ，才去做汽车玻璃 。当年便扭亏为盈 。企业家要成为时代的瞭望者
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